スポーツビジネス社長日記

帝京大学ラグビー部３連覇

実は、スポーツビジネスの会社を立ち上げて初めて迎えた2004年のFC東京、
2005年の千葉ロッテマリーンズから、
新たに取引を始めたチームが日本一になることが続いてきました。
自称優勝請負人ｗ

最近のここ数チームでは、そのジンクスが達成できていなかったのですが、
本日、帝京大学の日本一で久しぶりにジンクス復活。

昨年は、日本を代表する学校経営のプロである帝京大学さんのマーケティング戦略に、
ただただ驚かされました。

大学全入時代の大学経営において、
スポーツの強化が偏差値、受験者数に大きな影響を及ぼします。

箱根駅伝、大学ラグビー、ライスボウルと
正月の国営放送を数時間ジャックできる力が大学スポーツにはあるのです。

今年は、プロスポーツに限らず、学生スポーツも多面的に盛り上げるとともに、
クライアント大学のスポーツもお手伝いしていきたいと思います。

あけましておめでとうございます

あけましておめでとうございます。

GMアソシエイツ、ファイブスターズエンターテイメントともに、
昨年以上に飛躍し、ひとりでも多くの子どもたちに笑顔を届けられるよう
スタッフ一同努力してまいります。

キッズチアスクール事業においては、
提携フィットネスクラブ様と今まで以上に連携し、日本全国での新規開講ペースをあげていきます。

また、NPB,プロ野球球団,Jリーグ,Jリーグクラブ様とも今まで以上に連携し、
生徒の応援演技披露の場を提供していきます！

今年の新卒社員2名は決定していますが、
ひきつづき中途、新卒の採用にも力をいれ、キッズチア講師の採用に全力を尽くしてまいります。

本年もどうぞよろしくお願いいたします

ソーシャル時代のマッチカードプログラム

弊社では、昨年からヤクルトスワローズのマッチカードプログラムの企画、制作、販売を行っています。

今日は、スワローズのファン感謝DAY特別号として史上最多の44ページ版を制作したので、
昨年来、の取り組みをご案内しておきたいと思います。
（今後削除するかもしれないので、ご了承ください）

プロ野球のマッチカードプログラムって何？という方も多いかと思いますが、
サッカーでいうマッチデイプログラムに準じるもので、
プロ野球は基本的に同一チームと3連戦を行いそれを同一カードと呼びます。
各カードごとに発行するので、「マッチカードプログラム」　（主催試合のみ発行します）

多い月で5号発行する月もあります。
サッカーと違いプロ野球は毎週のようにホームゲームがありますので、週刊誌以上のペースが求められるわけです。

そこで今回は、YourSwallows　ならではの取り組みをご紹介します。

・プログラムの公式twitterアカウントの利用
http://twitter.com/YourSwallows
プログラムとしての公式アカウントがあることにより、最新号の案内や販売情報など
リアルタイムに情報を配信しています。

・twitterを活用したファンの意見、メッセージの活用
読者の意見をtwitter（メンション）で募集し、採用されたものは紙に反映します。

・twitterを活用したプレゼント企画
twitter（メンション）を利用することにより、応募者に対して迅速に当選者を決定しています。

・取材時にUSTREAMを活用したリアルタイムコミュニケーション
http://www.ustream.tv/channel/yourswallows

取材や特別対談などをUSTREAM＆ニコ生中継することにより、視聴者からの質問にも選手が答えます。
双方向性を実現し、ファンも参加できるイベントを実施します。

（事例）　村中×増渕×由規スペシャル対談　
http://www.ustream.tv/recorded/10448968

・twitterを活用した立ち売り対応
球場内、内野席での販売は立ち売りがメインとなるので、
公式アカウントにファンが座席をメンションすることにより、売り子が少ない時には
立ち売りスタッフが座席近辺に販売に行きます。

・iPhoneアプリ版（iTunes　AppStore）の販売
スタジアムに来られない読者向けにiPhoneアプリ（電子書籍）版での販売を行っています。
全世界どこにいてもアプリ形式で読むことができます。
どことは書けませんが世界中の様々な国のAppStoreで購入されているのです！！

・印刷直前までの最新データ
プロ野球は火曜日から日曜日まで毎日のように試合が行われます。
発売日前々日ナイターまでの情報や投手・打撃成績、順位を反映させ、
印刷直前までの最新データに対応しました。

と、
2010、2011年のYourSwallowsは
twitterを活用して、ファンとの双方向性を意識して、ファン参加型のソーシャルなプログラムを目指してきました。

2005年の千葉ロッテマリーンズでの販売業務から始まり、
2006年からは某球団の制作販売、と、
プロ野球3球団の「マッチカードプログラム」という文化を作ってきた立場として、
これからもファンの方に、大手スポーツ紙では伝えきれない選手の思いや情報を伝えていきたいと思います。

GMアソシエイツ創立7周年

今日は、GMアソシエイツの設立記念日。7周年。

前の会社（サイバーアソシエイツ）を売却してからすでに7年。
ライブドアが近鉄買収を言っていた頃です。
ネット業界よりスポーツビジネス界にいる時間の方が長くなりました・・・

そんなタイミングで、昨日から「DeNAが横浜ベイスターズ買収ほぼ確定」的なニュースが流れ始めました。

DeNAが、モバオクというオークションサイトを開設したときに、
「カラメ」や「写メ蔵」でアフィリエイトまわして、大量にユーザーを送りこんだのが懐かしい。

球団を持つまで大きくなるとは、
7年前ならまったく想像もつかなかった気もする。

今年は震災による消費動向の変化もあり、プロ野球、Jリーグともに
多くのチームで観客が減っています。

これからも、多くのスタジアムが1試合でも多く満席になるように
クライアントチームのお手伝いをしていきたいと思います。

※注記
ビッダーズではなく、モバオクでしたので修正しました。

プロスポーツビジネスの収益構造改革？

1月も中旬になり、プロ野球もJクラブも2011シーズンの事業系の取り組みが
いろいろと決まってくる時期になってきました。

昨年の今頃は各社シーズンチケットの売り上げ減少に
悩まされていました。

今年はさらに、スポーツビジネスの根幹をなすスポンサーシップの
減少が各チームを直撃しているように感じます。

日本のプロスポーツビジネスにおいて
今までのビジネス構造では根本的に限界がある中、
今年各チームがどういった「新たな」事業にでるか？

プロスポーツにおいて、
一年で観戦客がいきなり数倍になることはまずないし、
グッズの売り上げが急激に増えることもまずない。

他競技をどう取り込むか？
新たな収益源の事業を始めるか？
収益事業をM&Aするか？

2011年、各社（各チーム）の事業戦略から目が離せないシーズンです！

2010年ありがとう

2010年を振り返っていなかったので、スポーツビジネス系2社について
ベートーヴェンを聞きながら振り返ってみる。

・ＧＭアソシエイツ

今年は、デジタル系ビジネス、ソーシャルメディアの利用等について
プロ野球、Jリーグクラブ様にご提案することに注力しました。

来年は、スポーツはもちろんのこと、それ以外の業種の皆様にも
twitter、USTREAMをはじめ、iPhoneアプリ、androidアプリの制作業務を提供していく予定です。

・ファイブスターズエンターテイメント
１、直営校
新規立ち上げを行い、三鷹・調布・府中・仙川・柴崎・聖蹟桜ヶ丘と
都内で開校しました。

来期は、さらに都内の新規開校を増やすとともに、
神奈川県内での開校も予定しています。

２、講師派遣校
一都三県の大手スポーツクラブ様を中心に、新規出店が相次ぎ
総生徒数1200名を突破し、日本最大級の生徒数を誇り
来年新学期には、さらに相当数の新規開校を行い、
店舗様と協力しあい、日本におけるチアの普及に邁進していきます。

３、プロスポーツ応援
キッズチア生徒たちの発表の場として、プロスポーツチームのご協力のもと
大観衆の前での演技披露を行っています。

1回の出演で最低でも150名、多いときは400名の生徒が
プロスポーツを盛り上げるべく出演します。

ご父兄を含めると1試合当たり約1000名分近いチケットを購入し、
試合前イベントととして場内を盛り上げました。

さらに東京ドームにおいては、高校生、大学生チアとのコラボレーションも行い、
外部のキッズチア団体様にも参加を募りイベント開催となりました。

2011年も多くのチア団体さまと多くのイベントを開催する予定ですので、
ぜひご期待ください！

４、地方展開
現在、一都三県を除くと、茨城県内（水戸ホーリーホック系）と福岡県内において
チアトップチームの運営とスクール事業をおこなっています。

来期は地方都市のJクラブ様とも連携しながら、さらに新規開校を行い、
スタジアムを盛り上げる存在であるキッズチアを増やしていきたいと思います。

ＧＭアソシエイツは、
「チームの観客増、売上増のために」

ファイブスターズエンターテイメントは、
「すべては日本の子供の未来のために。」

来年もスタッフ一同、スポーツビジネスの分野で
新たな旋風を巻き起こすべく、いろいろ仕掛けていきます！

どうぞご期待ください！

2010.12.31
株式会社ＧＭアソシエイツ　
株式会社ファイブスターズエンターテイメント

代表取締役　中島毅雄

FC東京　村林社長退任

村林さんと初めてお会いしたのは、今から14年前。1996年のこと。

当時私は大学4年。
応援部同期の高邑勉（現衆議院議員）と三人で
銀座のお店で「村林流応援部マネジメントの心得」を伺った時だった。

当時はパークタワーのコンランショップの運営をされていたかと思う。

こんなにアツイ大人がいるんだ・・・と感じたからだろうか？
なぜか、そのシチュエーションは、いまだに鮮明に覚えている。

その後、村林さんはFC東京の設立に奔走し始めるわけだが、
「日本の首都東京にふさわしいクラブとは？」
「どうしたら都民に愛してもらえるか？」を常に考え、
運営されてきたのだと思う。

「応援部員」ではなく、まさに「応援指導部員」。

こういう退任の仕方は正直想像すらできなかったけど、
村林さんの情熱がなければ、今のFC東京らしさがなかったことも事実。

もしかしたら、Jリーグ特有の親会社からの出向社長が、
2年おきぐらいに入れ替わり立ち代わり、
味気のない、「情熱」のないJクラブを運営していたかもしれない。

ここ数年は慶応の教授もしながら、まったく休む間もなく
24時間「FC東京のために。」社長業をされておられた。

首都圏の野球場でばったりお会いしたときも、
情報収集にいらしていたのだという。

プロ野球からでも学べるものは学ぼうとする姿勢のJクラブ社長は他にいるだろうか？

今回の退任は、FC東京を愛するが故の決断かと思うが、
FC東京にとっては、本当に大きなターニングポイントになることと思う。

今後どのようにFC東京と関わられていくのか、
ぜひ一度お話を聞いてみたいと思う。

できたら、元日のあとにね。

　

ＧＭアソシエイツなう。

気づけば２か月も間を空けてしまいました・・・

twitterは、　@nakajima1974　をフォローしてくださいね。

さて、この間日本のスポーツビジネス界では、
千葉ロッテマリーンズが「史上最大の下剋上」を起こしたり、
日本代表を多数擁するFC東京がJ2に降格したり。

弊社にとっても激動の2か月でした。

2010年というプロスポーツ界のソーシャルメディア元年において、
プロ野球チーム公式twitterの導入支援やUSTREAMの配信代行など、
少しは「スポーツ界には貢献できたかな？」

来年は、iPhone、Androidアプリや
動画課金あたりが、かなり増えそうな「気」がします。

来年もＧＭアソシエイツ社は、「プロスポーツ×IT」を軸に、
プロスポーツチームファンのみなさまに、新たな楽しさを提供できるよう
「ガンガン」営業していきますー

・twitter導入支援
・USTREAM配信代行
・iPhone、Androidアプリ制作
・マッチプログラムの電子書籍配信
・facebookファンページ運用支援

上記をご検討中の地方のJ1,J2クラブ様！
ぜひ、お問い合わせください。

弊社なら、持ち出しゼロで実現できますよ。

株式会社ＧＭアソシエイツ
03－5467-2440　中島まで。

12才になりました。

さて、昨日10月12日は一番初めに会社を設立した日。
ということで、社長業やっと12歳！

毎年書くことは一緒になってしまうので、
2年前のブログを転載。（手を抜いているわけではありませんよ。決してw）

この2年間で、ファイブスターズエンターテイメントも
大きく拡大しましたが、
今の自分の原点は、インターネット業界にいたからですが、
12年はあっという間でした。

これからも、日本のためにどんどん「起業」していきます！

↓

大学卒業して2年目の今日、24歳で1社目の会社を登記しました。

（本当は平成10年10月10日を狙ったんですが、祝日で登記上12日に。。）

今日で満10年。社長業やっと10歳。

いろいろなことがあったけれど、
後悔のない人生を過ごすために
1日1日を大切に、常に全力で挑戦してきました。

自分が高校三年のときに母が急病で亡くなり、
人生のはかなさを思い知り、
大学時代には阪神・淡路大震災もありました。

人生ってなんだろう？
働くってなんだろう？
自分はどう生きるべきか？

就職活動中にもいろいろ考えた。

そんな時、自分らしく生きるために考えた道が「起業」でした。

時代と共に、インターネット、モバイル広告、スポーツビジネスと
ひとりでも多くの人を幸せに、豊かな社会をつくるため
がんばってきました。

ＧＭアソシエイツ設立以降は、
プロ野球、Ｊリーグ、他の競技も含め
日本のプロスポーツビジネスがよりよい社会となるよう
若いスタッフ達と共に四年間突っ走ってきました。

弊社のミッションは、
「日本のプロスポーツが全試合満員になること。」に貢献すること。

来シーズンは5年目。
今まで以上にフィールドを拡げて、全力で挑戦してまいります。

今後とも御愛顧の程、何卒よろしくお願い申し上げます。

平成20年10月12日

ソフトバンクホークス優勝USTREAMとtweet数の関係

↑USTREAMのURLを含むtweetの数

9月26日
ソフトバンクホークス
パ・リーグ優勝会見×ビールかけUSTREAM放送に関するtweetを、
CTOがざっと調べましたので、ご報告。

SPOTWI　http://spotwi.jp　をよろしくーー

ハッシュタグとUSTREAMのURLの告知について

■#sbh2010を含むツイート

総数　　　　　 24,703ツイート　(18:30～23:59)

そのうちUSTREAMのURLを含む割合 33.26 % (8215/24703)

瞬間最大ツイート 559ツイート／分（23:08台、川崎選手乾杯時）

■USTREAMのURL（ http://ustre.am/bNTj ）を含むツイート

総数 8215ツイート(19:00～23:59)
ツイートアカウント数 2351

平均ツイート数 3.49ツイート／アカウント
瞬間最大ツイート 359ツイート／分（23:08台、川崎選手乾杯時）

ツイート平均速度最大時間帯 80.52ツイート／分(22:45～23:44) 4831/60

ツイート速度平均 28.72ツイート／分(19:11～23:57) 8215/286

URLを初めてtweetしたのが19:11
@masason　の最初の告知が19:55

1ツイート　1257　　53.47% 大半がリツイートのみ
2ツイート　335　　14.25%
3ツイート　170　　7.23%
4ツイート　 111　　4.72%
5ツイート　　89　　3.79%
6～10ツイート223　9.49%

※ちなみに、最多ツイート者　　71ツイート（21:31-23:35の間に）
（プロフィールによれば、19歳の大学1年生。）

1～5ツイート　1962 83.45% 8割以上が５ツイート以内
1～10ツイート 2185 92.94% 9割以上が１０ツイート以内
2～5ツイート　 705 29.99% 3割がリツイートだけでなく何かしらツイート

USTREAMの視聴数との関係も出したいのですが、
それは弊社が配信するときまでとっておきまーすｗ

混沌パ・リーグ

パ・リーグもセ・リーグも残り試合数に差があるため
今年はマジックが分かりにくい。

しかも、詳細が記載されているブログが少ない。

CFOが寝る間を惜しんでｗ、いろいろ計算したので、いちおう転載。

9月22日午後2時現在。

間違っていたらtwitterでご一報を。　@nakajima1974

日ハム・ロッテは残り試合で２敗すると３位以下が確定．日ハムは１敗で２位以下（リーグ優勝できない）が確定．

パリーグ優勝争い的には，西武・ＳＢだけと仮定すると，西武のマジック４（残試合４，対象ＳＢ）．
ただし直接対決がもうないので，９／２３木に西武が負＆ＳＢが勝だと西武のマジックが消えて，ＳＢにマジック２が点灯

９／２６（日）までは，西武・ＳＢは勝ち負けをたすき掛けで繰り返すと，最後までマジック点灯が入れ替わる現象に。

蓋然性は低い＆時系列を無視すると，
ロッテが残６試合全勝＆日ハムが残５試合全勝＆ＳＢが残３試合全敗＆西武が残４試合中３試合を１勝２敗で最終戦を迎えた場合，
西武は最終戦を勝てば１位で優勝，負ければ４位でＣＳ出場さえできないという密集度になる．

最後2日は、楽天ー西武、ロッテーオリックスを残すのみなので，西武とロッテの戦績で上位４チームが入り乱れるという，
みんながマリンスタジアムに注目するゲームになる．かもしれない．

すべては日本の子供たちのために。

"人は他人のために存在する。何よりもまず、その人の笑顔や喜びがそのまま自分の幸せであるひとたちのために。そして、共感という絆で結ばれている無数にいる見知らぬ人たちのために。

1940 アインシュタイン　 I believe より

東芝優勝！

Ｔ・Ｏ・Ｓ・Ｈ・Ｉ・・Ｂ・Ａ・トーシーバ！

今年の都市対抗は東芝（川崎市）の優勝で幕を閉じました。

都市対抗野球は
企業チームの撤退と共に、クラブチームの参加が増えてきて
私が大学生の時の一昔前（約18－14年前）とは趣が変わってきていますが、
どこかインターネット関連の会社が出場するようになったら
おもしろいだろうなぁ・・・・

様々な事情で、
昔は7月下旬だった都市対抗が8月下旬が定番となり
都市対抗野球の大半のチームの応援を手伝っている六大学の応援部にとっては、
もう今週末にはリーグ戦開幕。

東京六大学野球日程はこちら↓
http://www.big6.gr.jp/game/league/2010a/2010a_schedule.html

今季は、早稲田ドラフト候補投手陣の斉藤・福井・大石くんも最終シーズンだし、
まだ神宮球場で大学野球を見たことがない方は、ぜひ一度足をお運びください！

なつやすみ？

マスメディアが、「夏休み最後の試合」と煽った8月31日の試合も終了し
9月になりましたね。

（でも、都心の学校はとっくに先週ぐらいから始まっているんですよ・・・）

9月に入り
今日は早速2つのスタジアムへ。

この暑さで「はしご」はきついーー

いわゆる「夏休み」の8月は、
読売巨人軍の「試合前イベント」が続いたり、
FC東京試合日出演のチアスクール開校リリースがあったりと、
弊社グループスタッフは夏休みはもちろん、
通常の休暇も落ち着いて取る間もなく、
事務所とスタジアムの日々。

あと一カ月が勝負と言いたいところですが、
すでに来季の始動と言ってもおかしくないくらい、
チームへの提案もたくさん始まっています。

ＧＭアソシエイツも、
ファイブスターズエンターテイメントも
来季はさらにパワーアップして、日本のプロスポーツを盛り上げていきますー！

※10月23日FC東京（味スタ）出演の短期チアスクールは、こちら↓

　http://cheerschool.net

マーケティング、マーケティング、マーケティング

「夏休みライオンズ応援バスツアー」開催！
　http://www.seibulions.jp/news/detail/3330.html

プロスポーツも、
エンターテイメントビジネスとして、
スタジアムの立地と交通アクセスは、
観客動員のための最も重要なファクター

直通バスがあるだけで、子供は行きやすいし。
親も、乗り換えがある電車よりは安心する。

だから、
主要駅からガンガン無料or有料バスを出せば良いと思うのですよ。

（そういえば昨年、FC東京のバススポンサーになって
サッカー少年を味スタに招待したこともありました。）

でも、日本のスタジアムはいろーんな制約の中で、
そのスタジアムに乗り入れることができるバス業者が限定されていて、
そうもいかない。

Jリーグのアウェイツアーは一般化しているけど、
これは既存ファンとの関係性を維持とする顧客満足度アップ。

新規ファンをどうやって獲得するのか？
＝どういうきっかけでスタジアムに来てもらうか？

プロスポーツクラブの一番の問題点は、
大体のチームにおいて、
こういったマーケティング組織がないor機能していないことかな？